НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА - составная часть (функция) управле­ния производством, включающая оп­ределение необходимых затрат (вре­мени) на выполнение работ (изготов­ление единицы продукции) отдель­ными работниками (бригадами) и ус­тановление на этой основе норм тру­да. Необходимыми признаются зат­раты, соответствующие эффективно­му для конкретных условий произ­водства использованию трудовых и материальных ресурсов при условии соблюдения научно обоснованных ре­жимов труда и отдыха. Важнейшие задачи Н. т. — последовательное улучшение организации труда и про­изводства, снижение трудоемкости продукции, усиление материальной заинтересованности работников в по­вышении эффективности производст­ва, поддержание экономически обос­нованных соотношений между ростом производительности труда и заработ­ной платы. На предприятиях (объе­динениях) Н. т. призвано обеспечить: выявление резервов роста производи­тельности труда на каждом рабочем месте за счет совершенствования тех­ники и технологии, инструмента и приспособлений; установление тех­нических норм на отдельные части производственного процесса в соот­ветствии с условиями его выполне­ния, современный и систематический пересмотр этих норм в связи с измене­ниями производственно-технических условий, повышением квалификации и навыков работающих; совершенст­вование методов Н. т. с целью повы­шения объективности норм, их техни­ческой, экономической и психофизи­ологической обоснованности; учет индивидуальных и коллективных ре­зультатов труда; распространение и закрепление передового опыта; рас­ширение сферы Н. т. на все категории работающих. В процессе Н. т. выяв­ляются и устраняются лишние трудо­вые приемы и движения, непроизво­дительные и утомительные заменяют­ся более рациональными; изыскива­ются возможности совмещения отде­льных элементов производственной операции; разрабатываются и внедря*- ются технически обоснованные нормы затрат труда, что способствует повы­шению его производительности и эф­фективности использования средств производства. Н. т. способствует ра­циональной расстановке работников предприятия и правильному исполь­зованию ими рабочего времени, ока­зывает влияние па улучшение органи­зации труда и производства. Разрабо­танные нормы используются при сос­тавлении планов предприятия и его подразделений, решении вопросов разделения и кооперации труда, опре­делении необходимых количества обо­рудования и численности работаю­щих. Обоснованность норм в значите­льной мере способствует правильному определению размера заработной пла­ты, материальной заинтересованности работников, осуществлению принципа оплаты труда по его количеству и ка­честву.